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传统企业向互联网公司伸出橄榄枝还是抱大腿?
发布时间: 2017/6/2 16:22:11

在充斥着各种互联网词汇的文章里,饭局上,发言中,IT圈聊天你如果不提到大数据、用户体验、移动互联你都不好意思张口。大家一味跟风炒概念的时候,有没有真正想过到底什么是大数据?你能把“hadoop”说的很明白吗?“企业社交”对中国企业来说意义在哪里?是个企业都要搞社交?企业级的移动互联网入口在哪里?是个企业都要搞App?传统企业在面对互联网冲击的时候不变革就是等死?

虽然没人弄得很明白,但我们面对所谓的“传统企业”时统一口径到:“转型”

看起来最需要转型的国内大的管理软件厂商巨头在干嘛?

用友在9月初的用户大会上请来了互联网大炮周鸿祎;在随后下午的签约仪式上与京东云签约合作。在媒体见面会上,当有记者追问用友与360、京东云合作的具体内容时,用友高级副总裁郑雨林回答记者问时也表示正在寻找合作点。至于合作什么?合作点在哪里?合作到哪一个层面?没人知道。这一系列的动作让人看起来传统企业都在向互联网企业抛橄榄枝,不对,在现在看起来应该是抱大腿。不管有没有真正的移动、社交、电商,我都首先要有表现出在路上的形象。

技术重塑管理?经营改变管理?

王文京在用友大会上发言到,“技术已成为经济和企业发展的新引擎,其中,信息技术是核心所在。”用友今年在企业级市场现状和需求调研上下了不少功夫,先是同海比研究调研100多家企业,30多个专家,共同推出《技术重塑管理》白皮书,又同《经济学人》杂志发布《中国公司与变革性IT》调研报告,最近消息称用友与AMT合作成立100多人的企业咨询服务团队,用友比肩SAP/Oracle时努力甩掉“我只懂财务”的印象同时,又要告知大家,其实我也懂管理。转型不仅仅是改变、重构管理那么简单。

传统企业的本行业沉淀+互联网式思维

转型过程中技术改变了很多管理上的难题和限制,但企业的战略发展,经营方向,船头往哪儿开,这是技术无法实现的,这也是转型至关重要的,市场环境的变化逼迫企业经营决策者不得不开始思考,但转型不是盲目的,更不是抱上互联网公司的的大腿,真正跟360、阿里这些互联网公司相比,传统企业转型需要勇气和信心,橄榄枝可以伸,大腿可以抱,但必须明白一点, 传统企业的本行业沉淀+互联网式思维才是王道,同时也需要环境支撑和战略支持,传统企业需要从企业的底层结构和经营模式上实现向互联网、新技术的转型。

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